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【2138acom太阳集团】李小琳:对完美电力的无限追求

作者:五金工具    来源:未知    发布时间:2019-11-26 14:44    浏览量:

铝道网】李小琳,一个公认集美貌、智慧与权力于一身的女人。她执掌两家香港上市公司中电国际和中电新能源,是中国清洁能源的开拓者、先导者和实践者。 中电新能源目前在国19个省市自治区都开拓了新能源产业,形成了小水电、太阳能、风电、生物质能发电、垃圾发电五大板块,率先实践传统电力向绿色电力、智能电力的转型。 她把常规发电企业中电国际打造成为香港上市公司中较为清洁的中国电力。在中电国际,清洁能源占1/3,火电机组全部实现脱硫改造。2004年以来,节约标准煤近2000万吨。 李小琳说,对完美电力的无限追求,源于一盏煤油灯的启示。 1988年,李小琳以优异的成绩获得清华大学电力系统自动化专业硕士学位。她先在电力技术学院当老师,后在华北电力公司当调度员、技术员、工程师,之后又调入能源部。 “在能源部的时候,我去过中国很多的边远山区,那时候我们国家还有28个无电县,还有1.2亿人口没有电。有一次,我去到一个边远的小山寨,那是一个山清水秀的地方,我看到那里的孩子在昏暗的煤油灯下读书,这个场景给了我非常大的刺激。后来,我和我的团队就确定,我们的理想是做光明的使者。” 20多年以后,李小琳以中电国际董事长的身份重回小山寨,看到那里虽然家家户户有了电灯,但是随着工业化和城镇化的发展,过去山清水秀的小山寨出现了工业污染。这又促使李小琳更加坚定了要开发新能源的决心。 “我们要发展,更要追求有品质的发展。希望我们的后代和我们一样,同样能够共享这片蓝天,共同提高生活的品质。”李小琳说。 “新能源,我们五年磨一剑,现在有五大产业板块、五大基地。”李小琳说,做新能源是中电国际的使命和理想。但新能源之路并不是一帆风顺的。新能源现在的生产效率还很低,比如风能的整机效率只有30%-40%,体现出自主创新能力还不够强。一些关键的零部件、材料仍然需要进口2138acom太阳集团,,核心的关键技术仍处在消化、引进,联合设计阶段,缺少自主知识产权。 “我12月8日去海南启动一个新项目,新能源产业总部基地,我们要把产学研结合起来。在那里,有一个与我的母校清华大学共建的新能源科研单位,有一个产业基地,还有一个生态示范园。在生态示范园,我们能够享受新能源、享受低碳生活。如果你来到了海口,来到了我们的垃圾发电厂,你可以在垃圾发电厂里喝一杯咖啡,或者品一杯茶。”李小琳规划的新能源未来,听起来很诱人。

多年来,作为拥有两家香港上市公司(中国电力和中电新能源)的大型电力能源企业,中国电力国际有限公司充分把握境内外“两个市场”和“产融结合”的核心优势,以敢为人先的探索和实践,高效决策、团队合作,充分利用境内外资本市场,不断创新融资渠道,以闪电式的融资效率和低廉的融资成本,创造了一个个经典成功案例,为企业可持续发展提供了强大的资金支持。

作者:姚冬琴2265次浏览

“过去十年,在火电全行业陷入政策性亏损的艰难环境下,中电国际经营效益始终保持行业领先水平,累计上缴利税148亿元,资产负债率一直保持在70%以下,不仅确保了国有资产保值增值,也实现了发展速度和质量效益的全面提升。这些成绩的取得与我们出色的资本运作密不可分。”李小琳说。

资金犹如企业运行之血液,企业要健康发展,必须有充足的资金保障。

一个经典的范例是,2012年,在李小琳的亲自主持下,中国电力成功实施了“飞龙”融资项目,以“配售+可转债”同步发行的方式完成了3亿美元融资。这是近三年来在香港上市的中国发电公司首次股本融资,也是近年来中国电力企业完全依靠市场力量而不是借助同业或上下游央企作为锚定投资者支持的股本融资,开创了中国电力资本市场运作新模式,成为全球资本市场极其不景气条件下的香港资本市场最为成功的融资之一。

在谈到中电国际资本运作的经验时,李小琳认为,首先要坚定信念,做好主业。中电国际一直以来专注发电主业,一方面推动传统电源升级优化,一方面大力发展新能源,稳健的发展趋势受到资本市场的关注和认同。其次要勇于尝试,严控风险。中电国际资本链的优势有效拉动了产业链的发展,使公司在新能源战略布局和研发上获得先机。公司始终注重加强风险管控,规范治理结构,健全风险内控机制,配合外部审计机构,形成良好的监督制约机制。第三要保护商誉,维护形象。中电国际始终坚持诚信立企,注重履行社会责任,参与社会公益,注重和谐发展,维护员工队伍稳定,树立了良好的企业品牌形象。另外利用国际平台,振臂高呼,扩大影响,增进交流合作。

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